Курсы с трудоустройством
(812)123-32-24
Пн — Пт с 10:00 до 20:00
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д. 7, офис 1408 (ст.м. Технологический институт)

Курс повышения квалификации: "Эффективный контракт и изменения в системе оплаты труда работников медицинских организаций".

 

 

Дистанционное участие

(3 лекции + 2 недели ответов экспертов)

Очно-заочное участие

(3 лекции + 3 дня очно + 2 недели ответов экспертов)

Дата проведения

20, 22, 27 октября

 

Следующая группа: 

Дистанционно: 17-24 ноября

Дистанционно: 20, 22, 27 октября
Очно: 29, 30, 31 октября в Санкт-Петербурге

Следующая группа:
Дистанционно: 17-24 ноября
Очно: 26-28 ноября в Санкт-Петербурге

Количество часов 48 ак.ч 72 ак.ч
Количество занятий 3 (лекции в формате PDF) + 2 недели ответов экспертов 3 лекции + 3 дня очно + 2 недели ответов экспертов
Время занятий

Отправка лекций до 17 часов

 

Отправка лекций до 17 часов
Очная часть с 10:00-16:00
Цена

 9700 рублей

(НДС не облагается)

16 000 рублей 

(НДС не облагается)

 

 В связи с введением «Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы», возникает много вопросов, связанных с переходом на эффективный контракт.  Для оптимального перехода на «эффективный контракт» Указом Президента РФ от 07.05.2012 №597 работникам МО, занимающимся вопросам трудовых отношений и оплаты труда,  рекомендуется пройти повышение квалификации.

На основе Приказа Министерства здравоохранения Российской Федерации от 11 июля 2013 г. N 451 регионы уже разработали «дорожные карты» по показателям эффективности и системам оплаты труда и стимулирующих выплат, теперь их нужно в кратчайшие адаптировать под конкретные учреждения. Учредители уже начали запрашивать эти критерии, а так же эффективные контракты с работниками.

Вам нужно оперативно:

  • внедрить эффективный контракт и утвердить нормативы труда сотрудников
  • разработать показатели эффективности по должностям и систему их мониторинга;
  • привести в соответствие новым требованиям локальные акты учреждения;
  • внести изменения в трудовые и коллективные договоры
  • организовать работу с персоналом по эффективному контракту («конфликт-интересов»)

Преимущества обучения:

  • Минимальный отрыв от производства!
  • Вам не нужно тратить время на поиск и проверку инструкций - в отличие от интернета в лекциях вся информация собрана, систематизирована и проверена.
  • Практические примеры, которые можно внедрять в своей работе
  • Вы можете получить консультацию эксперта по Вашей ситуации.
  • Участие можно принять в 2 форматах.

 

Дистанционное обучение Очно-заочное обучение
20, 22, 27 октября 2014 года

20, 22, 27 октября 2014 года

3 дня очно в Санкт-Петербурге 29-31 октября 2014 года

  • 3 лекции в формате PDF
  • Нормативная документация
  • Примеры и шаблоны трудовых договоров и локальных актов
  • Ответы экспертов на вопросы слушателей в течение всего обучения и двух недель после завершения курса;
  • Удостоверение установленного образца по программе «Эффективный контракт и изменения в системе оплаты труда работников медицинских организаций» (48 часов)
  • Обучение в мини-группе (10 - 12 человек)
  • Обеды и кофе-брейки
  • 3 лекции в формате PDF
  • Расширенная база документов с учетом региональных показателей эффективности
  • Рабочие тетради с примерами и разбором сложных случаев, которые можно будет использовать как настольную книгу
  • Удостоверение установленного образца по программе «Эффективный контракт и изменения в системе оплаты труда работников медицинских организаций» (72 часа)
  • Практическая работа: положение о показателях эффективности по должностям в Вашем МО

В стоимость входит: обучение по программе, удостоверение, раздаточные материалы, обеды и кофе-брейки.

Не входит проживание и проезд до места проведения семинара

Проезд и проживание

Санкт-Петербург – один из самых популярных туристических центров России, поэтому вопросы размещения надо решать заранее.

 Для бронирования гостиницы обратитесь к нашим партнерам на выбор:

Название Контактное лицо Тарифы

Компания «Петербургские отели» 

 

Юлия Дученко

+7 (812) 313 61 55 доб. 112, 109;

 julia.duchenko@vashpiter.ru

Узнать тарифы

Отель «Невский берег»

Мария Левкович

 +7 (812) 240 22 77, + 7 (812) 717 93 24(25)

 mlevkovich@nevskybereg.ru

Узнать тарифы

Мини отель «Арт-Хаус» 

 

8 (812) 572-37-26

info@arthousehotel.ru

Узнать тарифы

 При обращении назовите кодовое слово «Импульс», и наши партнеры предоставят Вам скидку!

 

Способы оплаты:

Для юридических лиц

Для физических лиц

Наличными на очной части

Необходима предварительная регистрация!

 

Полная программа курса:

1. Основные тенденции реформирования оплаты труда сотрудников государственных (муниципальных) учреждений. План реализации Программы поэтапного совершенствования СОТ на 2013–2018 гг.

2. Организационные и правовые условия достижения целевых показателей уровня средней заработной платы отдельных категорий работников

3. Содержание «дорожных карт», касающееся повышения оплаты труда

3.1. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда

3.2. Этапы реализации программы по совершенствованию оплаты труда

3.3. Отраслевые особенности внедрения мероприятий по совершенствованию оплаты труда

Учреждения здравоохранения. Роль врачебной комиссии медицинской организации в оценке работы персонала.

4. Изменения в системе оплаты труда

4.1. Стимулирующие выплаты

4.2. Определение оптимального соотношения гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок

4.4. Премии — обязанность или право работодателя?

5. Отражение системы стимулирования в локальных нормативных актах.

5.1. Как установить стимулирующие выплаты и отразить их в локальных нормативных актах (коллективный договор, положение об оплате труда, о стимулирующих выплатах и др.)

5.2. Отмена неэффективных стимулирующих выплат

5.3. Дифференциация оплаты труда в зависимости от сложности

Дифференциация оплаты труда основного и прочего персонала медицинских организаций

6. Разработка показателей эффективности. Критерии оценки качества медицинской помощи, каждой составляющей конкретного случая оказания медицинской помощи

6.1. Показатели эффективности: как разработать и как учитывать

6.2. Организация системы объективного контроля. Использование результатов внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.

7. Дополнительная оплата труда.

7.1. Дополнительная оплата труда

7.2. Компенсационные выплаты по трудовым договорам

8. Нормирование труда в государственных (муниципальных) учреждениях.

8.1. Нормирование труда и определение численности персонала для выполнения гарантированного объема услуг

Разработка типовых отраслевых норм времени на выполнение работ (оказание услуг)

Разработка типовых отраслевых норм численности

Разработка типовых отраслевых норм обслуживания

8.2. Нормирование численности работников на основе административных регламентов на оказание услуг

9. Отличия эффективного контракта от традиционного трудового договора: формальные и сущностные.

10. Учет рабочего времени работников государственных (муниципальных) учреждений

10.1. Особенности учета рабочего времени работников бюджетной сферы

10.2. Особенности правового регулирования рабочего времени

10.3. Некоторые особенности ведения табеля учета рабочего времени

11. Пособия (по временной нетрудоспособности, до 1,5 лет, др.): порядок исчисления, определение размера, суммовые ограничения, нормы.

Программа очной части:

  1. Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы».
  2. Нормативная база: федеральные, региональные и локальные нормативные акты
  3. Дорожные карты мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения
  4. Эффективный контракт:
    • Общее понятие об эффективном контракте. Цели, задачи
    • Основные отличия от существующего трудового договора, формальные и существенные
    • Отличия системы оплаты труда;
    • Новый подход к должностным обязанностям
    • Показатели и критерии оценки эффективности и результативности деятельности.
  5. Процедура перехода на эффективный контракт:
    • Содержание изменений, вносимых в трудовые договоры работников, порядок их внесения
    • Уведомительная процедура
    • Условия расторжения трудового договора при несогласии работника
  6. Особенности заключения трудового договора с руководителями учреждений.
  7. Оплата труда руководителей и новые меры ответственности в рамках внедрения эффективного контакта.
  8. Сложные вопросы при внедрении эффективного контракта.
  9. Нормативная база для введения эффективного контракта (Федеральные, региональные и локальные нормативные акты, дорожные карты)
  10. Эффективный контракт (основные отличия от существующего трудового договора, формальные и существенные, отличия системы оплаты труда)
  11. Процесс разработки показателей и критериев для оценки эффективности и результативности деятельности:
    • Структура показателей результативности
    • Общеорганизационные и специализированные, количественные и качественные, факторные показатели
    • Принципы и требования, предъявляемые к разработке критериев оценки
    • Подходы к повышению эффективности критериев оценки
    • Правила оформления разработки критериев: локальные нормативные акты, комиссии по разработке.
  12. Практикум: разработка критериев для конкретной должности
  13. Процесс оценки деятельности
    • Подходы к оценке результативности деятельности сотрудников
    • Виды шкал, количество и расчет баллов
    • Оформление процесса оценки результативности деятельности

 Преподаватели:

Бочкова Валентина Федоровна

Член Института профессиональных бухгалтеров России.

Занимала должности главного бухгалтера, заместителя начальника отдела бухгалтерского учета, отчетности и контроля, ведущего экономиста федерального отдела. Имеет богатый опыт работы как в коммерческом, так государственном секторе.

В настоящее время является экспертом-методологом группы контроля качества и методологии (INTERCOMP GLOBAL SERVICES) и оказывает консультационную, а также методологическую помощь бухгалтерам, обслуживающим образовательные учреждения.

Зобов Андрей Евгеньевич

Начальник организационного отделения 736 Главного центра государственного санитарно-эпидемиологического надзора, г.Санкт-Петербург.

Специализируется на вопросах осуществления мероприятий государственного санитарно-эпидемиологического надзора в медицинских организациях, на объектах пищевой промышленности, сферы услуг, а также аттестации рабочих мест. Кроме того занимается разбором вопросов неправомерного применения норм санитарного законодательства при осуществлении Госсанэпиднадзора, вопросами защиты прав потребителей и исполнителей услуг в сфере здравоохранения и некоторых областях торговли.  

Опарина Светлана Ивановна

К.э.н., доцент кафедры общественных финансов, бухгалтерского учета и аудита Московского городского университета управления Правительства Москвы, независимый налоговый консультант, член экспертного совета по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения в некоммерческих организациях при ИПБ России.

Рузанова Анна Михайловна

Заместитель главного врача по экономическим вопросам. СПб ГБУЗ КВД № 3 Адмиралтейского района Санкт-Петербурга

Михайлова Татьяна Васильевна

Консультант по практическому применению трудового законодательства, по управлению персоналом, аудиту кадрового делопроизводства.